定期审查您的计划看看

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或者某种技能或认证制定一个策略来获得你所需要的一切。练习执行思维当你遇到问题时想想目前担任你想要的领导角色的人会做什么。这并不意味着您必须选择他们的解决方案而是花一些时间考虑为什么他们可能会以这种或那种方式行事。或者当组织中的领导者做出决定时尝试确定他或她为什么这样做。如果您有能力这样做请询问您的老板为什么做出某个决定以及考虑了哪些其他解决方案。计划计划计划根据与您的导师或老板的讨论或您进行的研究写下获得您想要的领导职位的路径完成。

您需要的每个步骤培训认证等。是否取得了进展下一个逻辑步骤可能是什么或者确定您的计划是否需要根据您自己的兴趣或组织内的变化进行修改。脱颖而出在工作中以积极的着装言谈和行为表 电话号码数据 现出积极的形象。愿意帮助你周围的人而不是因为他们看起来像是竞争而打倒别人。通过尽可能多地倾听和学习让自己在任何情况下都能发挥作用然后在出现您可以满足的需求时准备好说出来。接受责任每个人都会犯错误但重要的是你愿意接受并承认错误。不要试图将责任推。

                                

卸给队友老板或其他外部因素。承认你的错误确定如何克服它努力改变现状然后继续前进。将来通过在你的活动中应用正确的行动方针表明你已经从错误中吸取了教训。值得信赖当您得知可能不为人所知的信息时不要立即跑向您的同事并告诉他们您所知道的一切。相反要表明您可以谨慎行事同时根据需要将这些信息运用到您的工作中。保持真实当你努力发挥领导作用时做你自己。当然你在办公室的着装或在团队会议上的直言不讳可能会做出一些微小的改变但如果你试图成为一个不是你的人。