房地产如何实现游戏化？

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思科
将游戏化注入日常工作中可以帮助公司在优化业务流程的同时显著提高员工敬业度。

思科采用基于挑战的分级系统帮助员工获得社交媒体培训计划认证。通过组织内三个级别的认证和团队挑战，已有 650 多名员工获得认证。

欧莱雅
欧莱雅是世界上最大的化妆品公司。他们需要一个更好的解决方案来培训和与美容顾问（BA）沟通。这是一个挑战，因为这些 BA 分布在 18 个国家。他们还讲六种以上的不同语言。

该公司创建了一款用于培训和知识共享的游戏化移动应用程序。换句话说，它将允许世界各地的 BA 相互学习、联系和交流。资源包括新闻编辑室、社交社区和充满微学习内容的图书馆。该系统还融入了混合式学习，促进了线上和线下培训。

欧米伽
Omnicare 是美国最大的长期护理机构药房服务提供商。

2013 年，该公司的技术支持面临等待时间长、放弃率高的问题。因此，该公司需要一种方法来提高客户服务团队的绩效。然后他们试图将客户服务流程游戏化。

公司采用了积分和奖励等游戏元素来激励员工。排行榜用于追 巴拉圭 whatsapp 号码数据 5 万 踪和突出表现优异者。亚马逊礼品卡和电影票将作为对成就的认可。

如果您想帮助提高团队积极性和绩效，以下是实现房地产游戏化的三种方法。

设定目标或目的
每个游戏的核心都是追求一个目标或目的。这是游戏化中最简单的一步。如果没有明确的目标，您的团队将没有任何竞争力（无论是作为个人还是团队）。

要为您的团队设定目标，您可以使用排行榜或代理需要努力实现的个性化目标。

目标不仅仅是收入目标，还可以包括：

勘探目标；
房地产投资组合的增长百分比；
提高转化率；
访问次数；
签订新合同；
实施级别计划
等级是游戏的另一个核心机制。它们可以让你衡量为玩家提供的挑战量，以最大限度地提高他们的积极性和成就感。