图应优先考虑构成未来发展基础的关

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数字技术对于加拿大企业的成功比以往任何时候都更加重要。 谷歌和亚马逊等巨头的无处不在改变了客户对在线服务的期望。 此外，由于人力短缺，加拿大中小企业需要投资数字化以提高效率和盈利能力。 但如何开始进行成功的技术投资呢？您如何确定您的需求？你如何优先考虑重要的事情？ 我们在这篇博文中的目标是描述您需要采取的关键步骤来实现成功的数字化转型、提高效率并增加利润。 制定数字化战略 为了组织您的努力并瞄准最有希望的举措，首先您需要一个全面的计划。


IT 通常被视为组织的一项职能，就像其他职能一样。对公司的目标或技术发展没有总体看法。例如，财务部 科威特 手机号码 门购买一个会计系统，人力资源部门购买另一个人事管理软件，两者之间没有任何协调。通过创建信息孤岛，系统之间无法进行通信。与其这样做，不如通过数字战略将技术与您的其他业务整合起来。数字化策略 使您能够： 将技术置于业务战略的核心 选择符合您业务目标的技术 建立各个项目和部门之间的联系 优先考虑对您的业务最有利的举措 然而，为了尽可能有效，您的数字战略必须超越技术投资。



除了购买新的硬件或软件外，您还必须创建一种数字化企业文化，并为员工提供特定培训的支持。这是提高运营效率的持续努力的一部分。 创建数字路线图 为了更好地了解您想要数字化的流程，您应该开始构建数字化路线图和时间表。 路线键系统。您还可以找到立即收益的机会，这将为您的项目提供动力，并让您的员工看到数字化的好处。 正如您在下面提供的数字路线图模型中看到的，流程改进和变更管理应该与新系统的选择和实施一起进行。